化工企业的采购成在整个成本体系中占比非常高，采购成本相当于化工企业销售收入的50%~70%， 高管认识到强大的采购能力的重要性，但很少有人将这一职能转化为真正战略优势的来源。 化工企业的数字化采购水平还有很大改善空间，ERP作为企业数字化的核心，可以为企业的采购决策提供技术支持或者数据来源。

许多化工企业，采购到付款过程中存在重大价值纰漏，尤其是间接人工费用支出。 自动化是解决此问题的一种方法。 比如，将技术细节不明确和低价值物品的零件编码自动化，可以大大减少纸质化手工采购。 自动化的识别技术可以实现非结构化信息的的自动转化，这些都可以实现采购流程的优化和自动化