随着工业传感器、云和其他以连接为中心的技术越来越经济实惠，制造商比以往任何时候都有更多的机会将其运营数据转化为竞争优势。 但在许多车间，现实与潜力并不一致。许多组织仍然在白板和剪贴板上记录数据。他们仍然在办公室通过Microsoft处理他们的数据。 为什么组织仍然使用 Excel？

在上一篇文章《为什么制造商仍然使用Excel》中，我们已经阐释了生产一线数据对企业快速准确决策的支持作用，也分析了企业为什么沿用这种传统方式的原因，以及这种方式在数据采集方面存在的弊端。 今天我们要分析的内容是生产跟踪在生产制造业中的作用。

上文中我们已经概述了为什么生产跟踪很重要，让我们深入了解哪些品质可以使生产数据更有价值。 由于生产跟踪既是制造检查点，也是衡量是否低效率的系统，因此决定良好跟踪系统的是数据为决策过程提供信息的准确性。 让我们来看看生成高质量数据的生产跟踪系统的特征（容易收集、实时可信、始终一致）

企业启用MES系统之前，先要进行获益分析，才能理解MES在企业数字化智能化中的地位和作用 建立合理的目标和预期，这也是说服组织利益相关者一起支持MES成功的关键因素，文章分为上下两篇， 分别从生产车间（产线工人、管理者、调度者、质量工程师）和其他外围用户（物流、设备、器具、中高层管理者） 两大部分进行了详细的说明，可以作为企业MES选型和项目启动的参考资料。