ERP系统可以实现危化品的物料编码、库存管理、采购订单生成、供应商关系管理等功能。 通过对危化品需求进行预测和协调，可以保证采购计划与实际生产需要相符，从而避免因采购管理不当而导致的库存过多或缺货等问题。

企业的技术改变是一种具有挑战性的经历。如果企业没有制定良好的变更管理策略，企业可能会破坏关键流程并失去宝贵的团队成员。 所以变革前需要咨询专业的软件公司和顾问团队，制定详尽的备份方案和预防措施。 包含更改内容、变革影响、谁来变革、何时变革、变革多久、如何预防意外等

在自动化生产流程方面，实施制造执行系统（MES）可能是最佳解决方案。 使用良好的MES有助于自动接收来自机器的数据，监控生产，防止浪费和错误，所有这些都以数字方式完成。 MES可以在人、机、料、法、环各个环节帮助企业降本增效，提高生产的稳定性和效率，是制造企业实现数字化车间的得力工具

作为企业需要了解企业资源规划 （ERP） 和制造执行系统 （MES） 之间的主要区别，以及如何在控制系统中结合使用它们。 企业资源规划 （ERP） 和制造执行系统 （MES） 是具有不同范围和目标的两种类型的系统，但当它们存在于同一组织中时，它们必须相互集成和通信。