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互联网经济时代，传统的”二八“经济理论被颠覆，化工企业据此管理理论制定的许多企业战略也受到了挑战。 长尾理论颠覆了我们对传统管理理论的认知，化工企业要更多的关注80%的小客户，利用互联网效应，搭建数字化的营销平台 扩展商机，聚沙成塔，形成规模效用。

CIO在企业的日常ERP运营中不可或缺，在信息化普及的今天已是共识，但是CIO在企业的管理中有多重要，认识上则参差不齐，CIO需要改变自己的思维方式，建立企业权威，争取为企业创造更多的价值。学会IT营销--站在CEO立场思考问题、善于用借助外力推动企业变革、循序渐进的创造价值，启封作为赛捷中国的最佳实施商，希望可以帮助CIO在企业ERP建设中发挥重要作用

如今，许多公司都面临着整合各种系统和流程以简化运营的挑战。这种集成特别重要的一个领域是制造执行系统（MES）和企业资源规划（ERP）系统之间的集成。 MES可以消除ERP的复杂性，并增强和改进ERP中的数据，启封管理咨询有限公司在和客户合作的过程中，识别了这一市场趋势，从技术上也保证了这一个客户需求的实现。