纽福克斯光电科技（上海）有限公司
Sage X3 ERP的BOM版本管理和变更管理，在规范变更流程的同时，预测了BOM变更对采购、销售、库存物料的影响，有效降低了呆滞料的产生。电子行业的替代料解决方案，在有效利用库存，满足订单交期的同时，减少了设计变更带来的库存积压。

客户简介
纽福克斯光电科技（上海）有限公司于1994年在上海张江高新技术产业开发区青浦园区成立，是一家专业从事汽车电子产品的研发、生产及销售的高新技术企业。经过近二十年的发展，纽福克斯光电已经从一个小规模的数据转换器生产商转变为中外驰名的汽车用品供应商，目前公司成员逾1000人，产品年产量近千万件。
纽福克斯光电拥有10万平方米的现代化工业园区，5个独立车间，7500平方米的物流中心。除此之外，公司在山东还设有生产基地。在运营管理方面，纽福克斯光电拥有较为完备的电子商务系统及企业资源管理系统，有效地促进了公司业务管理与内外部沟通。

业务挑战：

1.组织结构日益扩大：在不断快速发展的过程中，纽福克斯的分子公司越来越多，并形成了集团化多组织架构。由于生产公司，有负责进出口的公司，有海外销售公司，且都是独立法人，因此纽福克斯曾经应用过的单公司架构的进销存系统已经完全不能满足集团业务协同的需要。
2.设计变更复杂：纽福克斯的新品研发和BOM更新速度快，质量追溯问题需求突出，需要明确知道客户的产品是哪个日期出货的，是否质保期内，是哪个版本的生产BOM生产的。
3.呆滞物料管控：纽福克斯有很多库存和原材料有质保期管控，之前的系统无法及时准确的反应库存的真实的呆滞情况，或导致呆滞信息无法及时传递到采购和管理层。
4.成本核算：需要核算实际成本，为企业客户利润分析提供依据。实现数据的透明性，能够最大限度的提醒采购，生产和财务，从而有效提升企业整体反映速度。

解决方案：

1.通过使用Sage ERP X3纽福克斯公司实现集团化多地点、多组织的高效管控，并建立集中化财务和供应链管理体系。实现公司多部门的协作，实现业务数据和财务数据的无缝衔接；在高效率的基础上强化企业风险的管控；强化客户订单的执行情况的管控；实现数据的透明性，能够最大限度的提醒采购，生产和财务，从而有效提升企业整体反映速度
2.纽福克斯属于典型的汽车用品企业，Sage ERP X3有效的解决了批次、序列号、有效期、质量管理等行业问题；通过BOM版本管理，到工单版本管理，到出入库序列号追踪，有效的解决了售后部门的确定质保期难，确定生产版本难的问题。
3.同时基于Safe平台开发的替代料解决方案，方便研发部门、采购部门协同工作，处理设计变更带来的呆滞料风险，有效的管控了因设计变更带来的库存呆滞。强化存货的有效期管理，能够及时反映货物的呆滞情况；核算实际成本，为企业对客户利润分析提供依据。